成功软件开发的关键要素与转型之路
1. 软件开发变革的必要性
在软件开发行业，当前开发软件系统和产品的方式亟需改变，这并非个别人的观点，而是行业内许多人的共识。以下是一些体现这种变革需求的典型对话：
- “按时并在预算内交付软件——这次要做到！”
- “别再临到最后一刻提出新功能需求！”
- “让软件实现我所要求的功能！”
- “帮我明确你真正想要的东西。”
- “别再用短期解决方案来应对长期问题。”
- “别再提前交付日期。”
- “每月发布六个版本不可接受。”
- “为我们提供足够的测试资源。”
- “减少重叠系统的数量。”
- “建立一个我们可以遵循的架构。”
- “降低组织对个人的依赖。”
- “为他们提供更多的职业发展机会。”
- “开发生命周期成本更低的新系统。”
- “为实施新的业务方式提供资源。”
这些对话表明，客户和开发者都对当前的软件开发现状感到不满，迫切需要变革。客户希望软件系统能够满足特定标准，如按要求运行、按时交付且成本符合约定；而卖家则希望开发出满足客户需求、按时交付并能产生合理利润的软件系统。成功的软件开发意味着能够持续生产出符合双方标准的“优质”软件系统。
2. 成功软件开发的关键因素
成功的软件开发是多个业务因素之间的微妙平衡，具体包括：
-开发方式多样：没有一种通用的软件开发方式。
-文化变革：实现组织一致性在一定程度上是一个有计划的文化变革过程，以实施期望的工程行为。
