news 2026/7/24 22:42:56

131号文件落地,医疗设备行业告别“躺赚”时代

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张小明

前端开发工程师

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131号文件落地,医疗设备行业告别“躺赚”时代

2026年7月14日,一份文件让整个医疗设备行业彻底失眠。

国家卫健委、中医药管理局、疾控局三部门联合印发的《关于进一步做好公立医疗卫生机构医用设备集中采购工作的通知》(国卫财务函〔2026〕131号),业内称之为“医疗设备集采总纲”。

说它是总纲,是因为它不是试点、不是征求意见,而是一套完整的、刚性的、没有商量余地的制度重构。从2026年底到2027年中,不到两年时间完成全行业切换,节奏快得让人喘不过气。

一、权力上收:医院采购权被“没收”了
过去一台设备从立项到安装,路径大致是:科室提需求→医院组织论证→招标办发公告→厂商投标→代理商跟进→医院验收付款。

这条链路里,医院拥有绝对的话语权。谁跟科室关系好、谁能在参数上做文章、谁能给到更“灵活”的商务条件,谁就能拿到单子。至于设备全生命周期用下来要花多少钱、耗材贵不贵、维保服务跟不跟得上,反而是次要的。

131号文把这套运行了二十多年的游戏规则,直接推翻了。

新规建立了国家、省、市三级集采体系:

甲类设备(高端放化疗设备等)→ 国家统一集采

乙类设备(PET/CT、核磁、内窥镜、康复设备等)→ 全部划入省级集采

小型设备 → 市级集采试点

所有公立医院、中医院、疾控中心,不得单独采购。 医院唯一能做的事情,就是把临床需求报上去。至于谁来供货、什么价格、什么参数,跟医院没有关系了。

招标、评标、定标全流程线上运行,纪委和财政全程嵌入监督。过去那种“参数写死、围标串标、拆分项目规避集采”的操作空间,被压缩到接近于零。

二、评审规则变了:低价不再等于优势
以前集采评标,价格分占大头。很多厂商的策略就是“裸机杀到最低价,先把标抢下来再说”。中标之后再通过卖耗材、签高价维保合同把利润找回来——业内管这叫“钓鱼工程”。

131号文专门堵住了这个口子。

新规评审同时考核四个维度:设备采购价、耗材单价、5~10年维保费用、设备使用寿命。四项综合评估,报价明显低于合理成本的直接触发异常低价审核,淘汰出局。

这意味着什么?意味着过去那种“低价卖设备、高价卖耗材”的商业模式,在法律层面被否定了。厂商必须用真实的成本结构和全周期的服务能力来参与竞争,而不是靠后期“收割”用户来弥补亏损。

对于医院来说,这也是个好消息。终于有人帮他们把设备买进来之后五年、十年的账算清楚了,不再被“买了便宜设备,养了贵耗材”的局面拖累。

三、全国价格透明:区域价差彻底消失
另一个颠覆性的变化,是全国价格备案数据库的建立。

过去同一款设备,广东一个价、四川一个价、甘肃一个价,价差20%到40%都很常见。经销商靠区域信息差赚差价,是行业公开的秘密。

新规要求全国设备价格统一备案、全省汇总采购需求、以超大订单量统一议价。最终形成的结果是——一省一价,甚至全国一价。

区域价差红利消失之后,依靠信息差生存的中间商失去了最核心的盈利基础。未来不是看谁认识的人多,而是看谁能提供真正的技术服务价值。

四、谁在受益,谁在出局
任何一次制度重构,都是一部分人的灾难和另一部分人的机会。

出局的:

靠低价抢标、后期靠耗材和维保“回血”的中小厂商,全生命周期成本评审下直接暴露

没有售后网络、没有配套耗材体系、只有组装能力的小厂,连入围门槛都摸不到

单纯倒买倒卖、不提供任何技术服务的中间代理商,将被厂家直供取代

靠区域价差赚钱的经销商,全国价格透明化之后利润归零

受益的:

具备自主研发能力、拥有全国维保网络、耗材配套齐全的头部企业,迎来结构性红利

技术领先、产品线完整的厂商,一次省级中标覆盖全省医院,渠道成本大幅下降

愿意转型做集采配套服务(仓储物流、装机培训、售后维保)的代理商,开辟了稳定的服务收入来源

五、一个信号:国产替代进入快车道
政策原文里有一句话容易被忽略:“技术适宜、质量优先、价格合理”。

翻译过来就是:不盲目追求低价,也不排斥国产,前提是你技术过关、质量过硬、价格对得起价值。

以生物安全防护领域为例。济南鑫贝西这家企业,1999年成立,做了二十多年医疗设备。主导产品生物安全柜销往全球190多个国家和地区,全球每卖出4台生物安全柜,就有1台产自这里。产品通过美国NSF49认证,是国内首家。

更重要的是,他们已经形成了覆盖全国的服务网络。在新规强调全生命周期成本管理的背景下,“产品+服务”一体化的能力,恰恰是集采评审的核心评分项。

类似这样有技术积累、有产品矩阵、有服务体系的国产企业,将是本轮集采最大的受益群体。全省统一订单,基层医疗机构设备标准化更新,国产替代的空间正在全面打开。

六、转型窗口已经打开,没有退路
131号文件的本质,不是打压谁、扶持谁,而是淘汰一种落后的行业生态。

靠信息差赚钱的时代过去了,靠客情关系拿单的时代过去了,靠低价抢标再靠耗材收割的时代也过去了。

未来这个行业只有两种人活得下去:

有能力持续做出好产品的技术型企业

有能力提供专业服务的技术服务商

其余的,都会被时间清退。

两年过渡期,说长不长,说短不短。对于真正有技术、有产品、有服务能力的企业来说,这是一个重新洗牌、价值回归的窗口;对于还停留在旧思维里、观望犹豫的玩家来说,时间可能真的不多了。

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