SharePoint 治理与安装全解析
1. SharePoint 团队与治理概述
在一个团队中，成员的技能和经验往往存在巨大差距。这种差距可能导致团队走向不同的方向：一种团队能够持续为解决业务问题构建解决方案；而另一种团队则需要不断提升自身技能，以便在 SharePoint 中创建解决方案。通常，团队中总会有一两个成员承担着大部分的工作，期望团队中每个成员的工作量完全相等是不现实的。
关键不在于追求一个无法实现的理想团队，而是要不断优化团队建设，以降低因某个成员离开而带来的风险。将这一点纳入团队战略，当团队发生变化时，你就不会措手不及。
2. SharePoint 治理要点总结
如果你刚刚开始接触治理工作，那么你现在应该对制定一个良好的治理计划所需的一切有了清晰的认识。如果你已经参与了 SharePoint 项目，但尚未建立治理机制，那么在阅读相关内容时，你可能会认同我们所提出的关于缺乏良好治理策略可能出现问题的警告。
在实施治理时，有几点简单的提醒：
- 每个组织都是独一无二的。最佳实践虽然是很好的指导原则，但需要根据组织的实际情况进行调整和应用。
- 治理不是一蹴而就的。在理想情况下，应该在实施第一个 SharePoint 项目之前就规划好治理方案，但现实往往不允许这样的奢侈。重要的是要记住，实施治理永远不会太晚。如果你刚刚起步，只需找出最突出的痛点，并确定可以采取哪些政策和程序来减轻痛苦，更有效地管理环境。随着时间的推移，你将逐步建立起治理政策，每个新项目都将基于已有的政策来创建。你可以从过去的经验中学习，制定避免重复犯错的政策。
3. 相关练习及解答
以下是一些相
