作为在AI工具上花费数百小时，并真正将其融入工作流的产品经理，我坦诚：大多数产品经理在用AI提示词上，连20%的潜力都没发挥出来。AI时代的提问能力即竞争力，我们正进入一个提问质量决定输出质量的时代。AI是需要精确输入的复杂系统，给它的框架越清晰，它还给你的洞察就越深刻。
核心逻辑：产品经理的三层提示词思维模型
经过反复实践，我总结出了产品经理提示词的三层模型，从易到难，对应不同的工作场景。
第一层：执行加速层（节省50%常规工作时间）这一层解决的是明确、结构化任务，关键是提供清晰的指令和格式。 *普通提示词： “分析小红书的内容推荐机制” *进阶提示词： 你是一位拥有5年经验的内容平台产品专家。请从以下四个维度分析小红书的个性化推荐系统：1. 用户数据收集层：分析它可能收集哪些显性/隐性数据（行为、社交、内容偏好等）2. 特征工程层：推测它如何将原始数据转化为用户/内容特征3. 排序算法层：基于公开资料，推断其排序模型可能考虑的核心因素及权重4. 反馈优化层：分析它的实时反馈机制如何影响后续推荐。请用表格形式呈现核心发现，并在每个维度给出1个我们可以借鉴的亮点和1个可能的风险。 *效果对比： 前者生成2页通用性描述；后者产出可直接放入竞品分析报告的结构化内容，包含具体洞察。 *可复用的“执行层”模板： 角色 + 具体任务 + 结构框架 + 输出格式 + 质量要求。
第二层：思维扩展层（突破个人经验局限）这一层用于开拓思路、挑战假设，关键是引导AI进行多角度思考。 *案例：突破功能迭代的思维定式。假设你正在设计一个健身App的留存功能改进。 *进阶提示词： 我们正在改进一款健身App的用户留存。传统思路是增加社交功能、个性化计划等。请你扮演三个角色，提出反直觉的解决方案：1. 行为经济学家视角：如何利用“损失厌恶”、“承诺一致性”等心理效应设计留存机制？2. 游戏设计师视角：如何将健身过程“游戏化”，但超越简单的徽章和排行榜？3. 社会学视角：如何构建基于真实社会关系的健身坚持机制，而非陌生人社交？每个视角请提供2个具体、可落地的功能点子，并简要说明其背后的原理。 *使用技巧： 核心是让AI扮演不同思维模型，打破认知框架。
第三层：决策支持层（辅助复杂判断）这一层用于处理多因素权衡决策，关键是让AI模拟不同决策路径的结果。 *案例：新功能优先级排序。 *进阶提示词： 我们正在决定下季度的开发重点，有三个候选功能：A. 智能训练计划生成；B. 社交挑战赛；C. 饮食追踪整合。请作为我的决策顾问，完成以下分析：1. 分别列出支持每个功能的3个最强论据和3个最大风险；2. 模拟如果选择每个功能，6个月后可能的产品数据变化；3. 假设我们资源只够做一个，请提供一个决策框架（需考虑的因素及权重）。 *核心价值： 这一层AI辅助你理解决策的维度，最终决定权仍在你自己手中。
效率工具推荐与实战
在实际操作中，选择合适的平台至关重要。为了更高效地实践上述模型，你可以尝试使用 nunu.chat，这是一个聚合了海外顶级大模型的AI平台。它支持国内直连，让你能够轻松调用 ChatGPT-5 或 Claude-4 等领先模型，且提供大量免费额度，非常适合产品经理进行高频的提示词迭代与方案探索。
突破瓶颈：为何你的提示词总是“差点意思”？
各位产品经理，你是否还在这样用AI工具？“帮我写个PRD模板”、“分析一下竞品”、“想个产品slogan”，然后看着AI生成那些正确但无用、全面但肤浅的内容。
我曾和团队做过一个实验：让5位产品经理用AI分析同一款竞品，提示词都是“分析XX产品”。结果得到了5份几乎可以互换的报告——充满“用户体验良好”、“功能完善”等正确废话。问题根源在于：我们给了AI一个“作文题目”，而非一个“思考框架”。
低效提示词的共同特征： 1. 模糊宽泛（“写个方案”） 2. 缺乏上下文（不说明目标用户、使用场景） 3. 没有约束条件（任由AI自由发挥） 4. 忽略输出格式（得到难以直接使用的内容）
实战演练：将AI深度融入产品工作流
以知识付费App探索“课程学习完课率提升”方案为例： 1.第一步：定义问题（使用第一层提示词）。作为学习科学专家，拆解“成人在线课程完课率低”的潜在原因。获得系统性的问题框架。 2.第二步：创意发散（使用第二层提示词）。从“视频游戏留存”、“私教督促”、“习惯养成”等角度迁移思路。获得跳出常规的创新点子。 3.第三步：方案评估（使用第三层提示词）。评估预期影响力、开发成本、实施风险及契合度。获得初步的优先级判断。
整个过程是系统化探索，AI在其中扮演的是专业协作者。
高级技巧与行动计划
让你的提示词真正“懂你”： *上下文注入法：在任务开始前，向AI同步背景信息、此前尝试及本次目标。 *渐进式细化法：分步骤引导，不要一次性提出复杂要求。 *批判性修正法：主动要求AI挑战你的想法，分析误解、负面影响及隐藏成本。
你的提示词升级行动计划： *第一周：意识培养。记录并改写低价值回复的提问。 *第二周：模板应用。为竞品分析、用户画像等任务创建结构化模板。 *第三周：思维拓展。实验“角色扮演”提示词，对比团队内部想法。 *第四周及以后：系统整合。整理团队知识库，在文档模板中嵌入AI协作提示词。
此外，作为产品经理，我们的核心能力始终是定义问题、拆解问题、系统思考。现在，AI成为了我们延伸这些能力的强大杠杆。但杠杆的另一端，仍然是我们自己的思维能力。最优秀的AI提示词背后，永远是最优秀的产品思维。从今天起，停止向AI“抛问题”，开始与AI“协奏思考”。你与AI的对话质量，将直接定义你在这个时代的专业高度。
