先说说他的背景,临床医学硕士,规培已结业,三甲医院麻醉科主治医师,执业医师资格证、中级职称证、CET6,各证齐全。
按原来的路线走下去,三五年后是副主任,再之后是主任医师。
工资稳定,职业体面,社会地位高。
对很多医学生来说,这已经是天花板。
但我最后还是走了。
不是因为医院不好,不是因为麻醉不香,而是因为——
我越来越确信,我过去十年积累的所有经验,在 AI 时代不是包袱,是稀缺资源。
这种确信不是凭空来的。
我第一次被触动,是看到南方医科大学南方医院发布的"南方智麻"——我国首个围手术期麻醉管理大模型。
它基于 DeepSeek,融合了麻醉学权威教材、国内外临床指南、专家共识,再加上百万例中国手术患者的高质量麻醉病历。
能做的事包括:术前风险评估、术中麻醉维持与生命支持、术后监护与康复。
对一家医院来说,它相当于一个"高年资麻醉专家的 AI 分身"。
我看完的第一反应不是"AI 真厉害"。
而是:“这套系统的每一个判断,背后都需要一个真正懂麻醉临床的人来把关。”
因为医疗 AI 不是"知道得多"就行,它必须知道"什么场景下该建议、什么场景下该提醒、什么场景下该闭嘴"。
这些判断,靠算法工程师写不出来。
要靠一个在手术室里站过几千台、抢救过几例突发状况的人。
我在三甲麻醉科做了这么多年,做的就是这些判断。
术前评估气道、判断患者对麻醉药物的反应、术中根据生命体征调整用药、术后镇痛和并发症预防——
每一个细节背后,都是十年的临床积累。
所以我转的不是"AI 行业",我转的是"用 AI 把十年临床经验用到一个新地方"。
第一步:不是学技术,是把十年经验拆开看
我用了两周时间,把过去十年的麻醉工作完整拆了一遍。
拆完我自己也愣了一下——
我的核心能力,根本不在"我会做什么手术"。
而在"我能在什么情况下,提前识别风险、做出判断"。
这种能力,叫临床思维。
AI 现在做不到,未来很长时间也做不到。
第二步:补 AI 能力,只补到"够用"
我没有去啃模型原理,也没有去刷 Python。
我重点补了三个方向:
大模型基础——不是算法细节,是能力边界:它能做什么、不能做什么、在临床场景里哪些判断可以交给它、哪些必须由人来。
RAG——为什么医疗 AI 几乎离不开 RAG?因为医疗决策必须有依据,不能"凭感觉"。知识库怎么建、资料怎么切、检索怎么调、回答怎么引用,以及检索不到时模型应该怎么说"不知道"。
Agent 思维——不是追热点,是理解未来医院信息系统里,哪些流程可以被 Agent 介入:术前评估自动化、术中数据对接、术后并发症预警、镇痛方案建议。
第三步:做一个真实的麻醉 AI 项目
我做了一个"围手术期中高危风险预警助手"的原型。
参考的是江苏省省级机关医院桂波主任团队的做法——
他们在手术室大屏上实时展示患者生命体征变化,结合手术步骤动态推送风险提示:
沙滩椅位易引起低血压,系统在体位摆放前就提示容量补充;
糖尿病患者术中易发生血糖波动,系统会提醒关注苏醒延迟;
老年患者手术,系统会结合心功能提示输液速度和药物剂量。
我做的是类似思路,但聚焦在术前评估 + 术中风险推送两个环节。
每一个提示,都要求有循证医学依据、有引用来源,并且有"什么情况下不能用"的明确边界。
做完这个项目我最大的感受是:
麻醉 AI 最难的,从来不是"让 AI 识别风险",而是"让麻醉医生敢用、愿意用"。
第四步:面试,定位"懂临床的 AI 人"
到了面试,我没有去背 AI 八股,也没堆术语。
我准备的核心是三件事:
一是讲清楚项目。固定用一种顺序:业务问题 → 用户(麻醉医生)需求 → AI 怎么解决 → 效果和风险怎么控制。
二是讲清楚我给团队带来的"临床资产"。我手里有十年围术期经验,能参与模型迭代,能帮产品团队把关医学内容。
三是讲清楚我为什么不会和算法工程师抢饭碗。我是来补临床短板的,不是来抢算法岗位的。
最后,我拿到了一个 AI 围术期方向的 offer。
月薪远超我原来的三甲工资,而且双休。
具体公司先不公开,但方向是真的。
回头看这一年,我最想对和我背景类似的同行说三句话:
第一,你手里的临床经验,是 AI 公司最难买到的东西。
他们能招到算法工程师,能招到产品经理,但"懂麻醉、懂围术期、能在临床场景里判断对错的人",全国就那么多。
第二,转行不是从零开始,是换一种方式用你原来的专业。
我过去十年的临床积累,没有因为我转了 AI 就消失。它换了一个地方继续发挥作用。
第三,34 岁不晚。
主治、中级职称、各证齐全——这些不是束缚,是筹码。
筹码越多,你在 AI 医疗团队里的话语权就越重。
如果非要用一句话总结这一年的决定,我会用我导师当年跟我说过的那句话改一下:
你不是在放弃临床,你是在用 AI 把临床经验放大一万倍。
——
我自己 6 年 Java 后端转大模型产品,现在在大厂做 AI 产品,业余也一直在带不同背景的人做 AI+行业方向的转型。
这次准备带一批真正想往 AI+医疗、AI 解决方案方向走的人,从 0-1 把这套能力搭起来。
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