“HR的工作=发岗位、筛简历、发offer？”不少HR都有过这样的自我怀疑。在他人眼中是“招聘工具人”，实则在海量简历中“大海捞针”、在候选人和业务部门间斡旋，却难获行业认可。殊不知，HR的价值远不止“招到人”——打造明星雇主品牌既能帮公司吸引优质人才，更能让自己成为行业“金字招牌”，实现个人与雇主品牌双向赋能。这篇指南就带HR解锁“赋能者”路径，从“招聘执行者”升级为公司“活名片”。
痛点直击：HR的职业困境，藏在“雇主品牌缺位”里
很多HR觉得职业天花板低，核心是局限于“招聘执行”角色，忽视了雇主品牌建设的价值，背后藏着三大隐性困境：
一是招聘难、话语权弱。招聘季岗位发得多但简历少，好不容易筛选出的候选人还会被业务部门挑剔。核心原因是公司缺乏有吸引力的雇主品牌，HR作为“招聘窗口”沦为“背锅侠”，却无力从根源解决问题。
二是个人价值被低估、行业存在感弱。在不少人看来，HR工作“谁都能做”，无非是发岗位、约面试。本质是HR未通过专业动作建立个人品牌，打造雇主品牌过程中展现的策划、整合能力未被行业看见，难以获得认可。
三是职业发展遇瓶颈、转型无方向。积累一定招聘经验后，很多HR会陷入迷茫。其实雇主品牌建设是优质赛道——擅长此事的HR，不仅是公司内部的“人才战略伙伴”，更是行业稀缺资源，转型咨询、培训或大厂雇主品牌负责人均游刃有余。
核心逻辑：个人品牌与雇主品牌，是双向赋能的“共生体”
很多HR误以为打造雇主品牌是公司的事，与己无关。实则个人品牌与雇主品牌是“鱼和水”的共生关系，双向赋能：
一方面，雇主品牌是个人品牌的“强力背书”。若能将公司打造成应届生争抢的“明星雇主”，作为核心打造者的你，自然会被贴上“专业、靠谱”的标签，个人品牌含金量大幅提升。
另一方面，个人品牌是雇主品牌的“鲜活延伸”。候选人了解公司多从接触HR开始，你的专业度、沟通方式和对公司的解读，会成为其对雇主品牌的“第一印象”。正如一位候选人所说：“HR把成长路径、团队氛围讲得很清楚，就算没拿到offer，我也会推荐给同学。” 个人专业形象传递的信任感，远胜软文宣传。
破局策略：三大实操方法，打造雇主品牌+个人品牌双IP
打造雇主品牌并非“喊口号”，需落地到具体动作。HR可从空中宣讲会、优质岗位展示、校友故事三大核心场景切入，在塑造公司雇主品牌的同时，提升个人行业影响力：
方法一：空中宣讲会——从“单向灌输”到“双向互动”，打造专业IP
传统校园宣讲会耗时耗力、覆盖有限，空中宣讲会凭借线上触达、灵活便捷的优势，成为雇主品牌传播的重要载体。但不少HR将其做成“线上广告”，效果不佳。真正能双塑品牌的空中宣讲会，需做好三个转变：
1. 内容转变：从“公司介绍”到“价值输出”。除常规信息外，新增“职场干货分享”环节，由HR亲自讲解应届生适应职场、岗位成长路径等内容，既体现专业度，也传递公司对员工成长的重视。
2. 形式转变：从“单向宣讲”到“双向互动”。设置实时答疑、连麦交流环节，主动回应候选人疑问，展现亲切专业形象。如某互联网公司HR在实习僧平台开展“唠嗑式”空中宣讲会，单场观看超2000人，岗位投递量提升30%。
3. 传播转变：从“被动等待”到“主动扩散”。宣讲会前通过高校就业群、实习僧等平台精准预热；会后剪辑干货、互动片段发布到行业社群、个人账号，扩大影响力的同时，展现自身策划能力。
方法二：优质岗位展示——从“简单罗列”到“价值传递”，体现专业细节
岗位描述是雇主品牌的“第一窗口”，很多HR的岗位描述千篇一律、毫无吸引力。优质岗位展示需做到“三个明确”，既能吸引精准候选人，也能体现HR专业度：
1. 明确成长路径：在岗位描述中加入“成长地图”，清晰呈现应届生从入职、培训到独立工作、晋升的完整路径，让候选人看到发展方向。
2. 明确核心福利：除薪资外，突出导师带教、定期培训、弹性工作等差异化福利，传递公司人文关怀，体现HR对候选人需求的深度洞察。
3. 明确岗位价值：说明岗位在公司业务中的定位，让候选人感受到工作的意义，这背后是HR对公司业务的深刻理解，专业度不言而喻。
方法三：校友故事——从“官方宣传”到“真实共鸣”，传递信任温度
比起HR“自卖自夸”，校友真实经历更能打动候选人。HR可挖掘内部优秀校友故事，通过“真实叙事”传播，既塑造雇主品牌真实性，也展现自身资源整合、内容策划能力：
1. 故事挖掘：聚焦校友“成长与收获”，挖掘入职困惑、公司支持、现有成就等细节，让故事有温度、不空洞。
2. 内容呈现：以“文字+视频”形式发布于官网、招聘平台及短视频平台，HR以“故事发起人”身份附上观点，强化个人专业形象。
3. 精准传播：将校友故事推送至对应高校就业群、校友群，精准触达目标群体，提升传播效率。
工具赋能：实习僧助力HR高效打造双IP
打造双品牌离不开精准工具加持。实习僧的速聘·基础版套餐是适配需求的付费权益工具，包含在线职位权益和职位刷新道具。其亮点是使企业招聘更迅速，包含的权益道具两者可搭配使用，适合规模不大、快速招人的小公司。其中在线职位支持APP、PC、小程序三端曝光，助力优质岗位触达更多目标候选人；职位刷新能让岗位展示顺序靠前、获得更多流量，帮助HR低成本提升招聘效果，为品牌建设节省精力。
综上，HR的价值不止于招聘，更在于成为公司与人才的“桥梁”，通过打造雇主品牌实现个人品牌升级。从空中宣讲会的专业输出，到优质岗位的细节打磨，再到校友故事的温度传递，每一步都是双IP赋能的过程。搭配专业招聘工具能让这一过程更高效精准。实习僧也将通过优质产品，助力更多HR跳出“工具人”困境，成为兼具明星雇主品牌打造能力与个人价值的行业“赋能者”。
