news 2026/2/17 14:26:41

大模型架构师必备:Agent与Workflow核心技术与实践,建议收藏

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张小明

前端开发工程师

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大模型架构师必备:Agent与Workflow核心技术与实践,建议收藏

本文详细介绍了智能体(Agent)与工作流(Workflow)在大模型应用中的区别与融合,以及如何构建高效Agentic系统。文章分析了七种不同类型的工作流及其适用场景,包括增强型LLM、提示词链接、路由、并行、编排工作者、评估者-优化者和自主智能体工作流,并对比了N8N、Dify和Coze三种开源框架的特点与应用场景。通过合理结合Workflow的标准化与Agent的自主决策能力,可构建稳定可靠的大模型业务系统。


智能体(Agent)与工作流(Workflow)已逐渐成为串联大模型、工具与实际业务场景的核心载体。业务场景的实际落地离不开标准化流程,而Agent则为标准化流程,提供了智能升级的新方法。Agent 和 Workflow二者既存在本质差异,又相互融合构建高效的Agentic系统。本文围绕Agentic系统的核心逻辑,说明如何基于工作流搭建稳定可落地的业务流程。

1)Agent & Workflow 的区别和Agentic 系统介绍
2)多种不同工作的搭建方式和适用场景
3)开源框架Dify、N8N和Coze中的工作流

1,Workflow 和 Agent 的区别

Workflow与Agent的核心差异在于流程的控制权与灵活性。Workflow是 “按既定流程执行”,而Agent是“按场景动态执行”,这种差异决定了二者在业务场景中的适用边界。

1.1,Workflow 工作流

工作流是一种预编排的标准化流程。通过预设的路线、规则与步骤,对大模型能力、外部工具等进行有序编排,最终达成既定业务任务目标。

其核心属性“确定性”与“可预期性”,是工作流取得“信任”的关键,这也要求工作流在整个执行过程都在设计阶段明确界定。实际开发中,可通过代码逻辑或者可视化工具,定义节点、关联逻辑与异常处理。

例如,在财务报销审核场景中,工作流可预设“提交报销单→AI发票识别→财务初审→部门领导审批→财务打款”的固定路线,每个节点调用指定工具,如发票识别工具、审批系统API。

这种模式下,无论任务细节如何变化,只要符合预设规则,流程就会按固定逻辑进行,能最大限度保证业务合规性与执行一致性。

1.2,Agent 智能体

Agent 是具备自主决策能力的AI实体。依靠大模型的认知与推理能力,动态决定任务执行的流程、工具调用时机与方式,拥有核心决策权。与工作流的“被动执行”不同,Agent具备“感知-决策-执行-反馈”的闭环能力,能根据任务进展、外部环境变化,实时调整执行策略。

例如,在客户服务Agent场景中,当用户提出“查询某某订单并修改收货地址”的需求时,Agent无固定工作流:

  • • 首先通过大模型理解需求,自主决定先调用订单查询工具获取订单状态;
  • • 若订单未发货,进一步调用地址修改工具完成操作;
  • • 若已发货,则切换至物流拦截工具,并同步告知用户结果。

整个过程中,Agent根据工具返回结果、用户需求细节动态调整执行路径,具备应对复杂多变场景的能力。

1.3,Agentic 系统

Agentic 系统是通过“智能体化”设计,将大模型、工具与流程整合,实现任务自动化或半自动化执行的系统。其核心并非“是否自主决策”,而是“以智能体为核心串联资源,达成任务目标”,所以无论是预编排的工作流,还是具备自主决策权的Agent,都属于Agentic系统

构建Agentic系统的一个核心原则:保持工作流简洁,非必要不增加复杂性

实际落地中,应根据业务场景平衡“标准化”与“自主性”。

  • • 对规则明确、流程固定的环节,采用工作流保证效率;
  • • 对场景多变、需主观判断的环节,引入Agent的自主决策;

小结:过多的节点、冗余的分支或过度的自主决策逻辑,会导致系统可控性下降、排查问题难度增加,所以Agentic系统中的模块一定是简洁、必要的。

2,Agentic 系统中的工作流

2.1,增强型LLM

单纯的裸模型知识,不足以完成任务时,可以通过搜索知识、调用工具、辅助记忆完成任务。此时要求大模型具备使用工具的能力,即是否需要进行搜索获取外部知识,是否需要调用工具,以及调用何种的工具,最后对获得的信息进行整合生成合适回复。

图1,增强型LLM 工作流

在实际工程中两个关键:

  • • 并不是所有工具都需要调用,需要根据具体的业务进行裁剪。
  • • 给大模型提供简单且易用的接口,比如MCP接口协议。

2.2,提示词链接 Prompt chaining

核心逻辑:大模型将任务拆解为易于执行的子任务,每个子任务相互依赖串行执行,即上一个任务的结果要输入到下一个子任务。为了防止某一个子任务失败而导致整个任务卡住,可以对关键子任务的结果进行校验,根据校验结果再进行后续流程。

图2,提示词链接工作流

适用场景:

输入的任务可以被清晰,容易的分解为固定子任务。主任务通过调用多个简单的子任务完成,这种策略用较长处理任务的时间,换取了整体任务解决的准确性。

举例1:

关键合同条款的合规审查。子任务 1:提取合同核心条款(校验:条款提取完整性)→ 子任务 2:比对合规库规则 → 子任务 3:生成风险标注报告。任务1到3串行推进确保审查无遗漏。

举例2:

产品说明书摘要生成。子任务 1:拆分说明书章节内容 → 子任务 2:提取各章节核心信息(校验:信息无偏差)→ 子任务 3:整合摘要并优化表述。

2.3,路由 Routing

核心逻辑:路由简单理解就是“分流”,将任务分配到不同类别进行不同处理。比如可以对实际场景下的任务进行分类,每个类别准备不同的prompt以优化效果。路由任务的一个显著特点就是:单 Prompt 优化存在 “类别互损”,即优化一类效果,另一类效果下降。

图3,路由工作流

适用场景:

该场景下的问题或任务,有明确的分类标准和类别体系,且每个类别边界较为明确。路由分类后的每个类别能被更好的处理,得到高准确率。

举例1:

客户咨询路由。按 “订单问题 / 售后问题 / 产品咨询” 分类,订单类用含订单查询工具调用 Prompt,售后类用纠纷处理话术 Prompt,边界清晰且专属优化更精准。

举例2:

文档处理路由。按 “合同 / 简历 / 报表” 分类,合同类用合规校验 Prompt,简历类用信息提取 Prompt,避免单 Prompt 适配多场景导致的效果折损。

2.4,并行 Parallelization

核心逻辑:大模型将任务拆解为互不依赖的多个子任务,并同时启动执行,最终整合多路子任务结果。

核心包含两种模式 —sectioning(任务拆分并行)和 voting(多结果投票择优)。

有两个显著特点:

  • • sectioning 任务可拆成独立且可并行的子任务
  • • voting 运行任务获得不同的结果

图4,任务并行工作流

适用场景:

  • • 复杂任务拆解为相互不依赖的子任务。
  • • 一个任务从多个角度进行考虑,最终综合结果,或是投票选出最正确的。

举例1:

多区域用户反馈汇总。将 “全平台用户反馈分析” 拆分为北京、上海、广州等独立区域子任务,并行提取各区域核心诉求,最后整合为全国反馈报告,大幅缩短处理时长。

举例2:

文本情感倾向判定。针对同一段用户评论,并行启动 3 个情感分析子任务(分别采用词典匹配、语义模型、历史案例比对三种方式),若 2 个及以上子任务输出 “负面”,则最终判定为负面情感,通过投票降低单一模式的误判率。

2.5,编排工作者 Orchestrator-workers

核心逻辑:在此种工作流中,有一个中心控制的LLM,动态的拆解任务并将其编排到特定的工作模型或工具中,最后进行结果的综合输出。

图5,编排工作者的工作流。

适用场景:

对于复杂的任务,不能拆解到明确的子任务,需要 “边走边看” 动态的拆解任务。尽管它和并行工作流非常的相似,但是主要的区别是,并行工作流的子任务是可以预知已定义的,编排者工作流需要在任务进行中动态的生成。

举例1:

定制化旅行方案规划。中心 LLM 先明确用户核心需求(亲子、预算、时长),初步拆解 “目的地筛选、行程串联” 子任务;执行中根据目的地景点开放情况、天气动态生成新子任务(如调整行程顺序、补充备选景点),而非提前固定全量子任务。

2.6,评估者-优化者 Evaluator-optimizer

核心逻辑:由生成者产出方案,评估者按明确标准打分、给出优化反馈。

此种工作流中有生成者也有评价者。生成者产生方案,评价者对方案进行评估并给出反馈,如果符合要求就输出结果,如果不符合就直接拒绝并参考意见重新生成,形成 “生成 - 评估 - 优化” 闭环。

图6,评估者-优化者 工作流

适用场景:

有明确的评价标准且可以通过不断的修改提升输出结果。

  • • 当有对输出结果清晰的修改意见时,再次生成的大模型结果有明显提升
  • • 大模型可以生成这种对结果的改进意见。

举例1:

营销文案生成。生成者产出推广文案,评估者按 “卖点突出度、语气适配性、合规性” 打分,反馈 “需强化产品核心功能,语气更贴近年轻群体”;生成者据此迭代,直至达标。

举例2:

代码片段编写。生成者写出功能代码,评估者按 “语法正确性、执行效率、可读性” 评估,反馈 “存在冗余循环,需优化时间复杂度”;生成者优化后再次提交评估,闭环直至符合标准。

2.7,自主智能体Agent

核心逻辑:以用户指令或任务为起点,自主规划任务执行路径。

如果用户的指令是清晰的,智能体就可以自己规划独立的完成任务。如果指令不清晰,或者在执行中需要再次的收集用户更多信息,进行辅助判断,需要在任务开始或执行中与用户交互收集反馈。

在执行任务过程中,获得准确的信息是至关重要的,必要工具的调用时不可少。所以设计工具集合以及简单易用的工具接口是关键。

对于复杂的任务需要设置停止条件,防止大模型陷入“自证”的循环,无法终止任务。

图7,智能体工作流

适用场景:

  • • 开放性问题无法预知求解的步骤,没有一个固定的求解路径。
  • • 大模型需要进行多轮的迭代拆解。

以上步骤的进行,需要有容错机制。沙盒环境是自主Agent落地的关键。其为 Agent 构建的独立、隔离的测试与运行空间,Agent 在其中调用工具、执行操作不会影响真实业务系统,既能防止误操作带来的风险,如误删数据、违规调用接口等,又能方便调试与监控 Agent 的决策流程。

举例1:企业智能运营助手

用户指令为 “优化本月电商店铺转化率”,Agent 无固定步骤:先调用店铺后台工具获取流量、转化数据→ 发现详情页跳出率高,主动向运营人员确认是否可修改详情页→ 调用竞品分析工具获取竞品卖点→ 生成优化方案。

当方案迭代 3 轮或转化率提升目标达成时,自动停止,避免无限优化。全程在沙盒环境中执行,数据查询、方案生成等操作不影响真实店铺运营。

3,开源工作流框架

当前的Agent框架方案也主要是以工作流为切入点,比如N8N、Dify、Coze。

  • • N8N

连接一切系统与任务的流程编排工具。希望通过可视化节点,将API调用、数据库操作、消息通知、文件处理等常见任务模块化,用户拖拽节点并设置参数,即可构建自动化流程。

对于AI能力来讲,只是其中的一个功能模块,需要用户自己设计完整的业务流程。AI仅作为流程中的一个“处理环节”,核心价值通过依靠强大的跨系统连接能力,让AI能力嵌入现有业务自动化链路。

  • • Dify

从 0 到 1 快速构建AI原生应用,重点在大模型的“功能化落地”。Dify提供了一套完整的工具链,包括模型接入、Prompt编排、知识库管理、前后端部署等。

Dify实际是“AI+业务逻辑”的封装,更偏向“AI应用构建”,希望通过提供自动化能力,让用户快速开发基于大模型的应用。比如你想做一个“客服知识库问答机器人”,Dify可以完成 “数据导入、prompt设计、流程编排、部署上线”的全链路操作,还支持自定义插件扩展功能,更适合需要深度结合大模型能力的场景。

这种Dify模式下,工作流是AI应用的“骨架”。Dify提供的是“从0到1”的AI应用开发闭环,而非单纯的流程串联。

  • • Coze

Coze(扣子)字节出品,主打用自然语言搭建自动化流程。采用“对话式指令+可视化编排”双模式,既支持用户通过自然语言描述需求,系统自动转化为对应工作流;也支持手动拖拽节点优化流程细节。最大的优势在于“字节生态整合”和“轻量化体验”。

例如搭建“飞书文档处理Agent”,Coze可直接通过指令生成流程:“读取飞书文档→调用AI提取核心要点→生成思维导图→推送至飞书聊天窗口”,全程无需配置复杂参数,依赖字节生态的插件能力实现快速闭环。

小结:

从 Workflow 和 Agent 相融合共同构建Agentic系统角度:

  • • N8N是“工作流为核心,AI为补充”,构建通用自动化底座;
  • • Dify是“AI为核心,工作流为载体”,提供AI应用全链路开发能力;
  • • Coze是“Agent为核心,工作流为简化工具”,依托生态实现轻量化落地。

选择时需紧扣场景需求:通用跨系统自动化选N8N,企业级AI应用开发选Dify,字节生态内轻量Agent搭建选Coze。

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